Acquisizione multi-canale
Identifichiamo i canali con il miglior CAC per il tuo mercato e definiamo una strategia di diversificazione che riduce la dipendenza da una sola fonte di traffico.
Scaling Playbook
Il tuo sistema funziona. Ora è il momento di moltiplicarlo.
Definiamo insieme la strategia di scaling: canali, team, KPI e roadmap trimestrale per portare il fatturato al livello successivo senza perdere controllo.
Scalare non significa fare di più — significa costruire meglio.
La fase di scaling è quella in cui i problemi cambiano: non sei più bloccato dalla mancanza di clienti, ma dalla complessità che la crescita porta con sé. Processi che reggevano a 10 clienti al mese si inceppano a 50. Canali che funzionavano a €500 di ad spend non scalano a €5.000. Il Playbook di Scaling di Gallo & Bruno parte da un audit approfondito del tuo sistema attuale, identifica i colli di bottiglia e costruisce una roadmap trimestrale con priorità chiare. Lavoriamo su tre dimensioni: acquisizione (canali e budget), operazioni (team e automazioni) e monetizzazione (offerte e pricing).
Le tre leve dello scaling
Ogni leva è analizzata, ottimizzata e monitorata con metriche specifiche.
Struttura operativa del team
Progettiamo la struttura delle prime assunzioni o collaborazioni freelance — chi cercare, quando, come briefarli e come misurare il loro contributo senza microgestire.
Ottimizzazione del pricing
Analizziamo il tuo LTV attuale e costruiamo una struttura di offerte che massimizza il valore per cliente nel tempo — senza alzare semplicemente i prezzi.
Prerequisiti per iniziare lo scaling
Il Playbook è pensato per business che hanno già un sistema di acquisizione e conversione funzionante e vogliono replicarlo in modo controllato. Se non hai ancora una fonte di lead prevedibile o il tuo funnel non converte in modo costante, lo scaling accelererebbe i problemi invece di risolverli. In quel caso, il punto di partenza corretto è il Marketing Funnel o il Business Setup. Non offriamo garanzie di crescita percentuale specifica: la velocità dello scaling dipende da variabili di mercato, competizione e budget che variano significativamente caso per caso.
«Quando ho iniziato lo Scaling Playbook fatturavo circa 8.000 euro al mese con un solo canale di acquisizione. Dodici mesi dopo sono a tre canali attivi e il fatturato medio mensile è salito a 23.000 euro — con un team di tre collaboratori che lavorano in modo autonomo grazie alle procedure che abbiamo documentato insieme.»
Giulia Marchetti, imprenditrice digitale — Bologna
Il tuo sistema è pronto per crescere?
Facciamo insieme un audit veloce della tua situazione attuale e vediamo se lo scaling ha senso adesso.
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